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Konflikte sind Führungsaufgabe

Insbesondere Unternehmer und Führungskräfte müssen unablässig mit Paradoxien, Spannungen und Widerständen umgehen. Neben der zunehmenden Komplexität und den sich ständig verändernden Herausforderungen brauchen Manager ein verlässliches Rüstzeug, um Konflikten professionell zu begegnen und überzeugend zu führen.

Daher lohnt es sich, die eigene Konflikt- und Führungskompetenz zu verfeinern und weiter zu entwickeln.

Sie tun sich selbst etwas Gutes, weil Sie Konflikte nicht mehr fürchten müssen, weder die eigenen, noch die Ihrer Mitarbeiter. Sie sind gleichzeitig "rolemodel" und Mediator. Und selbst, wenn Sie in einem Konflikt Ihrer Mitarbeiter nicht selbst vermitteln wollen oder können, so wissen Sie doch, welche Schritte Sie und Ihr Team tun müssen, um möglichst schnell wieder zur Tagesordnung übergehen zu können.